为有效落实产融板块企业服务集团主责主业有关工作要求，7月17日下午，国机资产、国机资本、国机财务组织召开产融板块欧亿体育协同发展工作领导小组第一次会议。会议由党委书记、董事长赵建国主持。  

　　会议审议了产融板块欧亿体育协同发展工作方案，提出：产融板块将围绕“资源互通、优势互补、协同赋能”的总体思路，打造“欧亿体育特色鲜明、响应速度更快、服务质量更高、协同能力更强”的具有国机特色的产融综合服务平台，以“助力集团优化资源配置，赋能成员企业高质量发展”为主线，统筹发展与安全，提升“协同发展能力、资源整合能力、综合服务能力、风险防控能力”等四种核心能力，构建产融板块协同联动助力集团主业高质量发展新格局。  

　　会议就建立“信息共享、标准互鉴、项目共研、风险协防”联动工作机制、聚焦“能力提升、欧亿体育创新、团队专业、服务优化”打造联合服务团队、产融综合服务平台联合宣传推广方案，以及具体协同服务项目推进情况进行了热烈讨论，取得了良好效果。  

　　赵建国对下一步做好欧亿体育协同发展工作提出三点要求：  

　　一是要切实提高站位抓落实。产融板块企业要进一步切实联动起来，统一思想，凝聚合力，紧密围绕集团产业发展中的难点、痛点和需求点，发挥更大的专业价值，助力集团主业的高质量发展。  

　　二是要加强组织领导抓落实。会议正式明确了工作领导小组、领导小组办公室、具体牵头负责人以及工作任务、时间节点等事项，各个层面要全力保障和推动工作方案的高效推进，切实把协同发展工作抓出成效。  

　　三是要创新工作机制抓落实。作为产融板块共同开展的重要的创新性工作，各个层面要在合规高效的前提下，创新性地开展工作，确保工作抓在关键处，踩在点子上，干出高效率。  

　　国机资产、国机资本、国机财务领导班子成员、前中后台部门负责人和具体负责人员参加会议。